Utiliser la méthode Serious Play
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Guide des formations
Qu’est-ce que le Lego Serious Play ?
La méthode Lego® Serious Play® est une technique qui s’appuie sur la modélisation de la pensée en 3D, grâce aux célèbres briques à assembler.
Cette méthode ludique devient alors un langage commun facilitant la réflexion, la communication et la résolution de problèmes à plusieurs.
Lego Serious Play : pourquoi ?
Le Lego Serious Play permet de fédérer vos équipes et de créer un environnement favorable à l’innovation, la créativité et la performance.
En effet, elle replonge l’être humain dans les conditions de la petite enfance, permettant ainsi de créer sans contrainte.
Déroulement d’une séance
Chaque participant reçoit un lot de Lego, et doit dans un temps individuel de construction, poser sa propre vision sur un thème abordé auparavant.
Puis, un partage avec tout le groupe permet la confrontation et la construction d’une vision commune.
Place à l’inconscient
La construction doit volontairement se faire dans un temps limité. Ainsi, l’inconscient et l’imagination prennent le pas sur la réflexion. Cela a pour but de se de laisser guider par ses mains et stimuler la créativité.
Grâce à l’utilisation des métaphores et du story telling, les langues se dénouent pour partager des opinions dans un cadre sécurisant et bienveillant. Tout ceci permet aux participants de se sentir en confiance, engagés tout en s’amusant.
LES PRINCIPES
- Confiance
- Engagement
- Action
La méthode LEGO Serious Play est une méthode inclusive, qui favorise 100% d’engagement et de participation et développe un langage commun.
Objectifs de ce Serious Play
- Faciliter la réflexion
- Fédérer les équipes
- Créer un environnement favorable à la créativité
- Partager des opinions, une vision
- Objectifs
- Valeurs et visions partagées
- Réflexion et stratégie collective
- Egalité et écoute intégrale des participants
- Co-développement et agilité
- Expression et intelligence collective
- Développement de la transversalité
- Innovation et performance
LES APPLICATIONS
- Stratégies pour l’entreprise (planification stratégique, opérations …)
- Stratégies pour l’équipe (mobilisation d’équipes)
- Stratégies pour soi (identité, transition professionnelle…)
- Élaboration de stratégies dynamiques avec plans d’action
- Leadership et développement de la gestion
- Développement organisationnel
- Résolution de problèmes stratégiques, organisationnels
- Développement de processus
- Optimisation de processus
- Simulations de changement ou de projets majeurs
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