Le diagnostic de résonance systémique des organisations
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Le diagnostic DRSO
9 points névralgiques de votre organisation sont mis en exergue pour définir un plan d’action au plus près de vos collaborateurs, pour définir les chantiers prioritaires.
81 questions sont posées à tous les acteurs d’une équipe. Une image 3D de l’ensemble du système, appelée le Diagnostic de Résonance, en ressort.
Questions à se poser ?
Votre projet est-il irrésistible pour vos clients, vos collaborateurs, pour vous ?
- Avez-vous cette vision, irrésistible, non seulement pour vos dirigeants, mais aussi pour vos collaborateurs ?
- Les personnes qui travaillent dans votre entreprise savent-elles pourquoi elles y travaillent ?
- Comprennent-elles la stratégie et les décisions de l’entreprise ?
Votre équipe dirigeante est-elle équipée pour accompagner la réussite ?
- Les personnes qui pilotent votre projet sont-elles des gestionnaires ou des leaders ?
- Si ce sont des leaders, quels pouvoirs leur avez-vous donnés ?
- Ces pouvoirs leur sont-ils reconnus ?
Vos équipes sont-elles productives ?
- Pourquoi aurai-je envie de venir y travailler ?
- Pourquoi aurai-je la volonté de vous apporter mon supplément d’âme ?
- Pourquoi irai-je en faire plus que ce je dois par contrat ?
Les gens ne travaillent pas pour gagner leur vie. Ils ont déjà leur vie !
- Chez vous, dans votre communauté, les gens sont-ils solidaires ?
- Aiment-ils travailler ensemble ? Aiment-ils travailler dans votre communauté, votre projet ?
- Ainsi, quelle en est la production ?
Les 9 points névralgiques
Vision
C’est une perception du futur dont est porteur le leader d’une communauté.
- Ce dernier imagine à quoi ressemblera le monde dans un avenir plus ou moins proche.
- Il décrit quel sera le visage du secteur d’activité dans lequel sa communauté évolue.
Puis, il inscrit sa communauté dans ce futur.
Sens
Ce terme désigne la direction dans laquelle le groupe souhaite aller, les orientations stratégiques, et la signification que les collaborateurs leur donnent.
Plan
Il contient tous les éléments indispensables au suivi des orientations stratégiques et au rapprochement vers la vision du futur avec : Les étapes majeures, les objectifs chiffrés, les ressources humaines et financières, le rétro-planning, le plan B, etc.
Les pouvoirs
Il s’agit à la fois du statut de la mission et du rôle des leaders dans leur périmètre décisionnel.
Sécurisation
Comment les leaders sécurisent-ils les orientations stratégiques du groupe et les activités des collaborateurs ?
Valorisation
Les leaders statutaires ou occasionnels ont le devoir de valoriser à la fois la vision du groupe et revaloriser leurs collaborateurs.
Production
Elle définit l’impact de la qualité des relations dans les équipes sur la productivité.
Soutien
Le soutien est aussi appelé parfois solidarité dans le Diagnostic.
Volonté
Elle reflète l’initiative de chacun à communiquer, à dire les choses et à résoudre les difficultés.
Comment ça marche ?
Evaluez : c’est votre carte routière
Le bilan DRSO vous informe des points forts et des zones névralgiques du moment pour votre communauté.
Pilotez : c’est votre GPS
Le bilan DRSO pointe vers les priorités que vous pourrez évoquer sereinement avec vos équipes.
Mesurez : c’est votre garde-fou
Le bilan DRSO vous permet par consultations régulières de vérifier, chiffres à l’appui, l’efficacité de votre conduite du développement et des changements dans votre groupe.
9 points névralgiques de votre organisation sont mis en exergue pour définir un plan d’action au plus près de vos collaborateurs, pour définir les chantiers prioritaires.
81 questions sont posées à tous les acteurs d’une équipe. Une image 3D de l’ensemble du système, appelée le Diagnostic de Résonance, en ressort
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