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Notre équipe de spécialistes vous garantit un accompagnement de qualité

Nos Formations

Notre Organisme est certifié  ( certificat ) :

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Formations

Approche

Références

Valeurs

Missions & Vision

Engagement

  • S’Impliquer pour et avec les autres

  • Respecter les accords 

  • Le droit à l’erreur

Integrité

  • Savoir s’affirmer avec assertivité

  • Montrer le bon exemple

  • Ecouter ses sentiments

Adaptabilité

  • Faire preuve de discernement

  • Etre ouvert aux changements

  • Prendre des décisions rationnelles

Nos spécialités

Témoignages

Nous contacter

Exerçant depuis de nombreuses années en tant que professeur de mathématiques, je me suis intéressé aux stratégies de résolution de problèmes individuelles et collectives. Suite à mes découvertes, j’ai pu former des équipes de différents secteurs à focaliser leur énergie sur la définition d’objectifs clairs et cohérents et l’émergence d’une véritable performance collective. Pour parfaire ma pratique et répondre au mieux à vos besoins je me suis formé et suis certifié en plusieurs modèles .

Aujourd’hui, mes domaines d’expertise sont les team building, la performance collective, la gestion des relations et de la communication.

– Youssef Boulhamane

Accessibilité / Handicap

Nos formations sont ouvertes à tous. En cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Toutes nos formations ont lieu dans des locaux « Accessible PMR »

Nos mesures handicap

Délai de réponse

Nous nous engageons à répondre sous 48h à toute demande d’information relative à la formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Nous contacter

NOUS NOUS ENGAGEONS à VOS COTés

  • Notre approche va plus loin que de répondre à vos besoins à l’instant.
  • Notre démarche est celle d’un partenaire loyal et nous n’aurons de cesse de nous mobiliser pour vous et vos projets.
1 : Avant de la formation
Rencontrer le client
      • Discuter avec lui de sa demande et échanger
      • Faire autant de rencontres que nécessaire
Elaborer avec le client
      • La fiche de formation : en fonction du besoin élaborer la formation qui convient en concertation
      • Le déroulé pédagogique
Envoyer au client
      • La convention
      • CGV
      • Règlement intérieur
      • Le devis
      • Le déroulé pédagogique
      • La fiche du formateur
      • Fiche handicap
      • La formation
Envoyez à chaque participant
    • La convocation
    • Test vérifiant les prérequis si nécessaire
    • Le test d’auto-positionnement en fonction des objectifs
    • Le test qui les évalue en entrer les compétences réels des participants (ce n’est donc pas de l’auto-positionnement)
    • La fiche Formateur
    • La formation
    • Le règlement intérieur
    • Le déroulé pédagogique
    • L’organigramme
    • Le fichier du référent handicap
2 : Pendant la formation
Durant la formation, faire signer
      • Feuille d’émargement
      • Déterminer les attentes si cela n’est pas fait avant
      • Afficher le règlement intérieur
      • Remettre le livret de formation
      • Adapter sa formation
A la fin de la formation
    • Test pour vérifier les acquis à la fin
    • Test d’auto-positionnement
    • Bilan de la formation
    • Attestation de formation
3 : Après la formation
Dans les 3 jours
      • Remplir le mémoire formateur afin de travailler sur les améliorations à entreprendre
      • Noter dans le plan d’amélioration continu les éléments à améliorer afin de pouvoir réadapter les contenus
Dans les 3 mois
      • Remise d’un bilan à froid aux participants
Au bout d’un an
    • Bilan annuel

Nous nous inscrivons dans une démarche de partenaire visant la réussite de vos projets et ce depuis votre ambition jusqu’à sa concrétisation…

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Nos Actions

Orienter vers une performance opérationnelle

 

DÉVELOPPER SA CONNAISSANCE DE SOI

  • Redécouvrir les atouts des émotions pour cultiver son intelligence de soi et des situations.
  • Gérer ses émotions pour développer sa confiance, décider, s’exprimer et agir à bon escient.
  • Utiliser son intelligence émotionnelle pour optimiser ses compétences relationnelles et dynamiser le travail en équipe.
Nos formations spécifiques

Développer sa relation à l'autre

  • Prendre conscience des différences de perception entre les différents types de personnalité
  • Apprendre à adapter son discours pour faire passer son message
  • Motiver ses collaborateurs
  • Savoir gérer les conflits
  • Comprendre la complémentarité des rôles dans une équipe
Nos formations spécifiques

Construire une équipe performante

  • Etablir des relations de travail productives
  • Sélectionner et développer des équipes hautement performantes
  • Promouvoir la conscience de soi et augmenter l’efficacité personnelle
  • Favoriser une confiance et une compréhension mutuelles
  • Faciliter les processus de recrutement
Nos formations spécifiques

ANIMER SES FORMATIONS EN PHYGITAL

  • Concevoir une action de formation, un scénario pédagogique adaptés aux formations phygital
  • Choisir la méthode et les outils les mieux adaptés à la mise en œuvre de ses formations à distance
  • Acquérir les bons réflexes pour la mise en production de formations incluant le digital et l’administration de formations à distance.
Nos formations spécifiques

Témoignages

Une réponse personnalisée

Nous nous engageons à vous répondre dans les 48h ouvrées afin que vous puissiez rapidement concrétiser vos projets

« Depuis 2016, des transformations majeures s’opèrent en moi et autour de moi grâce à Youssef et à la Process Com. J’étais alors en 2e, voire en 3e degré de stress de l’Empathique. Chaque jour, je fais l’expérience de cet outil pratique et très efficace pour mieux me connaître et agir sur ma vie, et mieux comprendre mon entourage (famille, amis, collègues) et améliorer l’interaction. Aujourd’hui, en phase Persévérante, je souhaite partager cette conviction. Un énorme merci à toi Youssef ! »

Minh Nguyen

Designer - Graphiste

« Écoute les conseils et reçois l’instruction. Afin que tu sois sage dans la suite de ta vie. » Nul sentence n’est plus juste me concernant. Perdu, égaré, hésitant, c’est par ma rencontre avec Youssef que j’ai pu, que j’arrive aujourd’hui à me projeter dans la suite de ma vie. Sans concession, mais plein de douceur, le coaching dispensé par Youssef me permet encore aujourd’hui de m’orienter au milieu de la jungle de l’existence. Merci Youssef pour tout !

Chokri Mastouri

Enseignement nationnal

Je recommande le coaching de Youssef Boulhamane tant pour les étudiants que pour les managers et les équipes en entreprise. Coach certifié Y. Boulhamane maîtrise différents outils dont la Process Communication . C’est l’assurance pour la personne coachée de clarifier sa vision et d’ atteindre ses objectifs notamment via l’optimisation des inter-relations

Catherine Gassier Weill

Ex Head of Training de l'association Teach for France

Références

Nous les remercions

Plus qu’une marque, se sont des femmes et des hommes qui oeuvrent chaque jour dans un but commun : l’excellence

DÉVELOPPER SA CONNAISSANCE DE SOI

Déterminez votre type de personnalité et découvrez ce qui vous anime

  • Prendre conscience des différences de perception entre les six éléments de personnalités

  • Comprendre la dynamique des couleurs de la personnalité

  • Améliorer et gérer votre temps et votre potentiel

  • Optimiser vos relations

  • Adapter votre discours pour faire passer votre message

  • Améliorer vos relations avec les autres

  • Gérer les conflits

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Mieux connaître et gérer ses émotions

  • Comprendre l’émergence et l’utilité des émotions

  • Reconnaitre et conscientiser vos émotions

  • Appréhender et comprendre les différentes phases des émotions

  • S‘approprier et utiliser le potentiel des émotions

  • Ne plus subir les émotions dites « négatives » afin qu’elles ne représentent plus un frein

  • Améliorer vos relations avec les autres

  • Appréhender, comprendre et savoir accompagner les « états limites »

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DÉVELOPPER SA RELATION À L'AUTRE

Soyez maître du conflit et apprenez à être résilient au travail

  • Connaître les composantes de la résilience
  • Suivre des pistes précises pour développer votre résilience
  • Être capable d’avoir des valeurs et des normes communes
  • Connaître les composantes comportementales en situation conflictuelle
  • Répondre au conflit
  • Comprendre les comportements qui nous irritent
  • Affronter le conflit sereinement

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Déterminez votre type de personnalité et découvrez ce qui vous anime

  • Prendre conscience des différences de perception entre les six éléments de personnalités
  • Comprendre la dynamique des couleurs de la personnalité
  • Améliorer et gérer votre temps et votre potentiel
  • Optimiser vos relations
  • Adapter votre discours pour faire passer votre message
  • Améliorer vos relations avec les autres
  • Gérer les conflits
  • Comprendre la complémentarité des rôles dans une équipe

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ANIMATION EN PHYGITAL

Les outils interactifs

  • Maîtriser Kahoot
  • Maîtriser Socrative
  • Maîtriser Plickers
  • Maîtriser le QR Code
  • Maîtriser Flippity
  • Maîtriser Génially
  • Proposer des activités variées en fonction du public

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Apprendre à utiliser la plateforme Wims 

  • Comprendre la plateforme
  • Maîtriser les modalités de la plateforme
  • Accompagner des groupes de travail dans leur acquisition de connaissances
  • Utiliser la bibliothèque de données
  • Créer des exercices originaux
  • Proposer des activités variées en fonction de leur public

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CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE PERFORMANTE

Amener une cohésion d’équipe au sein d’un groupe  

  • Connaitre les qualités d’une équipe
  • Faire émerger les atouts de chacun dans une équipe
  • Comprendre les qualités de ses coéquipiers
  • Connaitre les enjeux stratégiques nécessaires pour une équipe performante

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Devenir une équipe performante  

  • Comprendre la dynamique d’une équipe performante
  • Expliquer les forces et les faiblesses potentielles d’une équipe et de ses membres
  • Comprendre les subtilités de chaque rôle en équipe
  • Gérer la relation en fonction des rôles

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